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Die 5 entscheidenden Elemente
bewusster Führung

GESTALTEN SIE IHRE
UNTERNEHMENSKULTUR SO,
DASS DIESE GEWINNBRINGEND WIRKT

Sie sind Unternehmer, Vorstand oder Geschäftsführer mit TOP-Leistungen für Ihre Kunden?
Dann haben Sie es verdient, mit selbständigen und begeisterten Führungskräften und Mitarbeitern eine starke Kultur als Unternehmensfundament zu haben.

Viele Ihrer Kollegen erleben abteilungsübergreifend die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern – gerade auch während und nach Fusionen – als angespannt. Das führt zu Verzögerungen in Abläufen, zu viel Beschäftigung intern mit sich selbst und weniger Marktpräsenz. Häufig bedeutet dies dann tatsächlich auch deutliche Gewinnreduzierung.

Teilweise ist das ziemlich frustrierend, was ich aus eigener Erfahrung bestätigen kann.
Deshalb haben mein Mann und ich gemeinsam – nach mehrjährigem Ausprobieren und immer wieder Verfeinern – das System „intrinsische Kompetenz“ entwickelt – eine einzigartige Herangehensweise, mit der Sie Ihre individuelle Unternehmens- und Führungskultur herauskristallisieren und diese im Unternehmen etablieren.

Das System „intrinsische Kompetenz“ wird bereits in namhaften Unternehmen in Fusionsprozessen und für die Führungs- und Kulturentwicklung umgesetzt; meist mit spürbar schnelleren Veränderungen, als vermutet, das zu mehr konkreten Ergebnissen und einem besseren Miteinander führt.

Ihr Wunsch nach Führungskräften, die Verantwortung übernehmen und gemeinsam mit Ihnen die Strategien erfolgreich umsetzen sowie eine bewusste Kultur etablieren, ist kein Traum, sondern greifbar nahe.

Rufen Sie uns am besten gleich an, damit wir besprechen, wie Sie das System der intrinsischen Kompetenz in Ihrem Unternehmen effektiv umsetzen.


+49 7266 915390


Wie Beate und Martin Nimsky zusammen den Ausdruck „Intrinsische Kompetenz“ erfanden
eine Love Story

 

„Wie gefallen dir folgende vier Worte: Beate und Martin Nimsky?“ – Im Telefonhörer ist es auf einmal auffallend still, dafür ist umso deutlicher das Knistern in der Leitung zu vernehmen. Dann kommt die Frage: „Ist das ein Heiratsantrag?“ Und daraufhin die Antwort: „Nein, den mache ich nicht am Telefon.“

Beate & Martin Nimsky

Wie können wir Sie begleiten?

Coaching

Wertschätzendes Hinhören, Fragen, Weiterführen

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Consulting

Kreative Ideen, Impulse und Moderation

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Veranstaltungen

Inspirierende Themen und Räume für Transformation

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Die geistige Haltung führt

Leader führen Menschen mit intrinsischer Kompetenz,
Präsenz und Bewusstsein.

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Impulse für Sie persönlich

buch

Intrinsische Kompetenz - Sie haben Es in sich

Glück, Leistungsfähigkeit und Erfolg kann man lernen – mit intrinsischer Kompetenz.

video

Experimente zur intrinsischen Kompetenz

Eine DVD mit Übungen und Experimenten, gesprochen von Beate Nimsky

audio

GEN Evolution
Audio-CD
 

GEN Evolution - mit Musik zur intrinsischen Kompetenz! Eine CD von Martin Nimsky

Referenzen

Das sagen unsere Kunden

Fusion gekonnt gemeistert

Un­se­re Herausforde­rung inn­erhalb des Fusi­ons­prozes­ses war es, aus ein­ge­spiel­ten Teams und bewähr­ten Ab­läu­fen ei­ne völlig neue kulturel­le Iden­ti­tät für un­se­re Bank zu schaffen. Frau Nimsky und ihr Team ha­ben uns in diesem Pro­zess in­ten­siv und pro­fes­sionell begleitet. Wir ha­ben un­se­re Ziel erreicht.

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THOMAS KATZENMAYER
Vorstandsvorsitzender
der Evangelischen Bank eG

Führung bewusst gestaltet

Was uns an Frau Nimsky fasziniert ist ihr Talent, zu sehen, wo das Unternehmen und wo die einzelnen Führungskräfte stehen und aus dieser Situation heraus mit uns an aktuellen Themen zu arbeiten.
Wir schätzen ihre menschliche und sehr klare Kommunikation, die immer dazu beiträgt, individuelle Entwicklungen anzustoßen.

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BERNHARD SCHELLER
Geschäftsführer und Gesellschafter
RULAND Engineering & Consulting GmbH

Ein starkes
Managementteam etabliert

Die völlig an­de­re Her­angehensweise von Beate und Mar­tin Nimsky mit un­se­rem Management­team zu arbei­ten, führ­te zu ei­nem wirk­li­chen Mit­ein­an­der und dem aktiven Nut­zen der Poten­ziale im Team. Wir konn­ten dadurch große Herausforde­run­gen bes­ser als zuvor meistern. Ein ech­ter Gewinn für un­ser Un­ternehmen.

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HARALD HILLER
President and CEO AL-KO Vehicle Technology