Kostenfreier Download
Die 5 entscheidende Elemente
konstruktiver Führung

Unternehmen wachsen
proportional zur Fähigkeit
ihrer Führungskräfte

Harald Hiller, CEO

„… ich bin mehr als überzeugt davon, dass dieser Entwicklungsprozess mit unserem Managementteam Europa einen extrem hohen Mehrwert für das Unternehmen darstellt…“

Consulting

Unser ganzheitliches Beratungsangebot für mittelständische Unternehmen und deren Führungskräfte unterscheidet sich deutlich von dem Angebot anderer durch den Ansatz der „intrinsischen Kompetenz“.

Fragen Sie sich als Unternehmer, wie Sie an verborgene Wertreserven heran kommen? Oder vielleicht wollen Sie als Führungskraft sowohl die Bedürfnisse des Unternehmens als auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter zusammen bringen und stehen mit Ihrer fortschrittlichen Art immer mal wieder vor den Barrieren des konventionellen Denkens, das sich Ihnen mit „Bewährtem“ oder Regularien in den Weg stellt?

Die Erfolgskraft liegt in der Erkenntnis, dass jede Natur des Menschen einzigartig ist und in dem Mut, im Unternehmen Freisetzungs-Erlauber und Mechanismen zu etablieren, um an das Potenzial und das wirkliche Talent jedes Einzelnen heran zu kommen sowie dies wirkungsvoll zum Einsatz zu bringen.

Nach einer weltweit durchgeführten Studie des Gallup Instituts haben alle erfolgreichen Unternehmen und Führungskräfte nur dieses eine gemeinsam:

Sie finden heraus, was in den Mitarbeitern steckt und helfen ihnen, dies zu entwickeln.

  • Was steckt in Ihnen? - Was steckt in Ihren Mitarbeitern?
  • Wie kann dies entwickelt und integriert werden?

Mit diesem einmaligen Ansatz der „intrinsischen Kompetenz“ werden die entscheidenden Soft-Faktoren für Ihren Erfolg erfasst und in eine systemisch systematische Vorgehensweise für die benötigten Entwicklungsschritte überführt.

Gemäß unseren Erfahrungen entwickeln viele Unternehmen Strategien, berücksichtigen dabei jedoch die kulturellen Unternehmenswerte, vorhandene Kompetenzen, Verhalten und individuelle Motivatoren zu wenig. Die gesuchte Wirkung tritt so nicht oder nur kurz ein.

Mit der Herangehensweise zur Entwicklung der „intrinsischen Kompetenz“ werden die Wirkfaktoren von Bewusstsein und Identifikation, von Kompetenzen und Verhalten, von Vision und Werten, von Anerkennung, Beeinflussbarkeit und Sinnhaftigkeit erfasst. Hieraus abgeleitete Maßnahmen fördern die innere Kraft im Unternehmen und stärken die gesamte Leistungsfähigkeit.

Ein Unternehmen mit intrinsischer Kompetenz hat die Fähigkeit, Veränderungen langfristig zu antizipieren, angemessen schnell zu agieren oder zu reagieren. Dabei werden die Mitarbeitenden mitgenommen und zeigen eigenes Engagement, weil wertschätzende Anerkennung gepflegt wird, weil intrinsische Motivationsverstärker etabliert sind und weil Identifikation durch persönliche Entwicklung entstanden ist.

Visions- und Kulturentwicklung

Wie gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur? Oder überlassen Sie diese sich selbst?

Unternehmenskultur ist einer der Erfolgsgaranten. Sie als Unternehmer und Führungskraft haben es in der Hand, wie in Ihrem Unternehmen gedacht, gehandelt und Leistung erbracht wird oder nicht erbracht wird. Wenn Sie sich dessen bewusst sind, dann wissen Sie auch um die Möglichkeiten, die in Ihrer Macht stehen.

Unternehmenskultur von den Mitarbeitern aus und von der Führungsspitze aus parallel gemeinsam zu entwickeln kristallisiert sich als die nachhaltigste Form eines tragfähigen, erfolgreichen Miteinanders heraus. Diese Erfahrung machen wir seit nunmehr 16 Jahren in der Begleitung von Unternehmen.

Unser Ansatz dabei ist, dass durch Transparenz in der Vorgehensweise, ständiger Information während des Prozesses und umsichtiger Moderation aller Beiträge Vertrauen wächst. Sowohl seitens der Mitarbeiter in die Führungskräfte als auch seitens der Führungskräfte in die Mitarbeiter.

Ein solcher von uns moderierter Prozess bedeutet für Sie eine professionelle Durchführung mit Integration der internen Verantwortlichen und somit die Sicherheit, dass am Ende etwas entstanden ist, das für Ihr Unternehmen und alle Beteiligten eine kulturelle Basis darstellt, auf der alle weiteren Aktivitäten aufgebaut oder „angedockt“ werden können. Sie haben dann etwas mit Ihren Mitarbeitenden erschaffen, womit sie sich selbst identifizieren. Danach liegt es an Ihnen und Ihren Führungskräften, dies für alle Projekte sinnvoll zu nutzen. Auch hier stehen wir als Beratung, in der Moderation und für themenspezifische Vertiefungen für Sie zur Verfügung, so dass Sie sich um Ihre weiteren strategischen Aufgaben und um das Tagesgeschäft kümmern können.

Strategische Personalentwicklung

Was wäre Ihr Unternehmen ohne die Menschen?

Was wäre eine Unternehmensstrategie ohne eine strategische Personalentwicklung?

Wir unterstützen Sie bei der Definition der in Ihrem Unternehmen geforderten zukünftigen Kompetenzen, denn Digitalisierung, ständige notwendige Veränderung und neue externe Einflüsse benötigen andere Herangehensweisen und somit andere Veranlagungen als bisher. Eine immer höhere Aufmerksamkeit erhält hierbei das Vorhandensein und/oder die Stärkung der sogenannten "weichen Erfolgsfaktoren" bei Führungskräften und Mitarbeitern. Wir erfassen die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Führungs- und Mitarbeiter-Potenziale und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Vorgehensweisen zur Steigerung der Performance.

 

Rufen Sie uns an: 07266 – 915390
Oder senden Sie uns ein E-Mail: institut@nimsky.de