Teamcoaching
Viele unterschiedliche Persönlichkeiten in einem Team - sei es ständig miteinander arbeitend oder zeitlich für ein Projekt befristet - stellen für das miteinander und die Leistungen eine Herausforderung dar. Gleichzeitig bietet diese Situation jedoch auch die Chance besserer Qualität und Quantität.
Das Teamcoaching dient dazu, mögliche Konflikte als produktive Spannungen zu erkennen, deren Bewältigung für alle Beteiligten zu einem Kompetenzzuwachs führen kann.
Die zu thematisierenden Bereiche im Coaching sind:
Einstellung
- Wie weit ist das Vertrauen zu Kollegen und Unternehmen vorhanden
- Wie hoch ist die Bereitschaft, anderen zu helfen
- Wie intensiv ist das persönliche Engagement
Wahrnehmung
- Inwieweit werden die Wertvorstellungen der anderen erkannt
- Wie intensiv ist der Fokus auf das Gemeinsame oder die Unterschiede
- Wie werden unterschiedliche Verhalten und Absichten betrachtet
Kommunikation
- Wie offen und aufrichtig ist die Kommunikation
- Wie wird mit Informationen umgegangen
- Welche Diskussionskultur besteht
Aufgaben
- Wie sind die Abhängigkeiten untereinander von zu erledigenden
Aufgaben
- Wie wird mit Wissenstransfer umgegangen
- Welche Grunde spielen bei Verweigerung von Übernahme von
Aufgaben eine Rolle
Einführung - Start und Vorbereitung - Muster-Teamrad
