Potenziale erkennen
Die einzelnen Personen werden in Verbindung zu den gewünschten definierten Kompetenzen mittels entsprechender Analysen eingeschätzt. Gegebenenfalls werden zusätzliche Audits durchgeführt. Das Ergebnis sind individuelle Stärken/Schwächen-Profile im Hinblick auf die gewünschte Strategieverwirklichung. Diese Vorgehensweise gibt gleichzeitig ein Bild auf das Potenzial und die vorhandenen Kompetenzen sowie Defizite im gesamten Führungs- oder z.B. Vertriebsteam.
Die Mitarbeiter sind hierdurch in den gesamten strategischen Prozess integriert und auch motiviert, da sie Klarheit über die Anforderungen haben, sich konkrete Entwicklungsziele definieren lassen und sie aktiv zur Verwirklichung der Unternehmensziele beitragen können.
