Personal auswählen

Die interne Personalauswahl für neu zu besetzende Positionen z.B.
bei Expansion oder in Change-Prozessen vereint unterschiedliche Aspekte:

Die bisherige Leistung - sowohl messbare Erfolge als auch wahrnehmbares Verhalten
Konkretes 360° Feedback bezogen auf definierte Kompetenzen. Dieses Feedback wird von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern online und anonym abgegeben und mit einer Selbsteinschätzung verknüpft. In Kombination mit einer Kompetenzanalyse wird hierdurch veranlagtes Potenzial sowie die Umsetzungsstärkte in der Außenwirkung sichtbar.
Die vordringlichen Entwicklungsschritte für den nächsten Karrieresprung können hieraus klar abgeleitet werden.
Persönliche Interessen und Werte, also innere Antriebskräfte, werden mittels einer Insights MDI® - Analyse erfasst und mit den Unternehmenswerten abgeglichen.